Mieux se connaitre et manager efficacement vos équipes avec la méthode DISC®
Identifier les fondamentaux d'un management réussi !
Formation créée le 16/05/2022. Dernière mise à jour le 04/08/2023.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Une des bases du management est la capacité d’adaptation. Réaliser un profil DISC® permet de décrire de façon approfondie et exhaustive le profil d’un manager. On comprend aisément que le style de management d’un encadrant ou d’un dirigeant dépend de son profil comportemental. Les écueils arrivent donc lorsqu’un collaborateur ne partage pas le même profil comportemental que son manager. L’analyse comportementale basée sur le DISC® permet de cerner le comportement d’une personne et donc le style de management qu’elle est susceptible d’adopter face à un collaborateur. En partant de votre profil comportemental , vous pouvez alors identifier le style de communication qui a les meilleures chances de bien fonctionner avec chacun de vos collaborateurs et à l’adopter. Pour diriger une équipe efficacement, tout l’enjeu sera donc d’adopter un style qui répond le mieux aux attentes de chaque collaborateur.
Objectifs de la formation
- Comprendre son propre style de communication pour renforcer son efficacité relationnelle.
- Reconnaître les attentes et les besoins des différents styles comportementaux.
- Définir son identité managériale.
- Identifier les fondamentaux d'un management réussi.
- Identifier les points de progrès sur lesquels travailler pour aller vers les changements professionnels et relationnels attendus.
Profil des bénéficiaires
- Dirigeant(e)
- Manager
- Créateur d'entreprise
- Aucun
Contenu de la formation
-
Introduction.
- Présentation de chacun.
- Attentes et objectifs visés de chaque participant.
- Présentation de la formation.
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Définir son identité managériale.
- Passage du test de personnalité DISC For Managers®(ce test est effectué préalablement à la formation).
- Présentation du modèle DISC® : principes et origines.
- Analyse et décryptage des résultats du test DISC For Managers®.
- Découvrir les 4 styles comportementaux : "dominance", "influence", "stabilité", "conformité".
- Combinaisons et évolutions des profils en situation de stress.
- Repérer les expressions de profils dans son équipe et en situation de réunion.
-
Identifier et comprendre le profil comportemental de ses collaborateurs.
- Savoir identifier les indicateurs comportementaux (mots, gestes, voix).
- Connaître et reconnaître la dynamique de ses collaborateurs.
- Identifier et accepter les besoins de l'autre.
- Synchroniser sa communication en fonction des préférences comportementales de son collaborateur.
- Créer une relation de confiance avec ses collaborateurs.
- Personnaliser son style de management en fonction de ses collaborateurs.
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Optimiser le fonctionnement de l'équipe.
- Utiliser la roue d'équipe DISC®.
- Comprendre les interactions entre les différents comportements.
- Optimiser la complémentarité des rôles et utiliser au mieux les ressources de chacun.
- Faire évoluer les attitudes et comportements pour renforcer la cohésion d'équipe.
- Gagner en efficacité managériale.
-
Synthèse de la session
- Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en œuvre dans son environnement
- Conseils personnalisés donnés par l'animateur aux participant(e)s
- Bilan oral et évaluation à chaud
Equipe de consultant(e)s spécialisé(e)s en reconversion professionnelle, formation, coaching, conseil et création d'entreprise.
- Feuilles de présence.
- Délivrance d'une attestation d'assiduité
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Test d'auto-évaluation.
- Quiz en salle.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques.
- Etude de cas concrets.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Remise du support complet d'analyses issu du test DISC For Managers®.